O que as notícias e informações nos dizem
Dados da informação
Através de um curso feito no Sebrae, chamado empreendedorismo, tomei conhecimento da importância da análise de informações.
Houve uma época, não muito distante, chamada de a era da informação, nessa época, os empresários, funcionários ou pessoas comuns, eram favorecidos pelas informações. Nessa época, ao contrário do que o nome indica, foi o despertar para a importância da informação, não havia tanta facilidade no acesso a essas informações.
Isso ainda é percebido hoje, principalmente na política, se o governo anuncia investimento em uma determinada área, essa será a direção da corrida ao ouro. Há verdadeiras máfias infiltradas no governo, em busca dessas informações privilegiadas.
Em nosso pequeno mundinho, aqui embaixo, a informação tem também a sua relevância. Precisamos estar atentos e preparados para aproveitar as oportunidades que surgem a cada momento.
Os meios para a obtenção dessas informações, nos dias de hoje, são as mais variadas possíveis. Pode parecer um desperdício, gastar dois reais em um jornal, mas, para quem sabe a importância da informação, esse valor é irrisório.
Os internautas em geral, são os mais privilegiados, podem se beneficiar vinte e quatro horas do dia, trinta dias do mês, trezentos e sessenta e cinco dias do ano. No caso da internet, é preciso uma certa organização, na busca das informações.
Há informações por toda parte, só é preciso aprender a buscá-las. Não há melhor maneira de aprender a lidar com essas buscas de informações do que buscando, portanto, o sistema de busca é fundamental nessa tarefa.
Com o tempo, o internauta aprenderá a separar o conteúdo através de palavras. Algumas notícias, apesar de aparentemente sem importância, podem ser indicadores precisos, muito melhor do que as informações manipuláveis e com segundos interesses, veiculadas pela mídia.
Veja algumas notícias curiosas:
Recentemente, a Catho, maior agência de empregos do Brasil, verificou dados muito curiosos. Enquanto na região de Pernambuco faltavam pedreiros, em Curitiba faltavam profissionais de informática – Não é curioso?
Implicitamente, poderíamos dizer que há, por parte do governo, investimentos e interesse de se investir no nordeste.
Outra notícia interessante: O IBGE, em seu recrutamento periódico, encontrou dificuldades em preencher as vagas em São Paulo e no Rio Grande do Sul.
Essa notícia nos leva a crer que, apesar de as pessoas estarem descontentes com o panorama econômico de suas regiões, a realidade não é bem essa, a economia encontra-se plenamente aquecida em suas regiões.
É claro que não dá para se confundir a capital de São Paulo com o interior, aliás, no Brasil inteiro, ocorre esse fenômeno de migração para o interior, em busca de qualidade de vida e melhor infra-estrutura.
Lembrando o que já foi dito no site, a verificação do crescimento do PIB, não implica necessariamente em crescimento de empregos, é apenas um indicador favorável, principalmente ao Governo. As regiões rurais do interior de Goiás são um exemplo disso, bem diferente de regiões como o interior de Santa Catarina, por exemplo.
Em Curitiba, há profissionais de informática, mas não falam os idiomas requeridos por uma empresa que trabalha para exportação de produtos, criação de sites ou softwares. Note que um curso de inglês é bem mais barato que os cursos universitários, onde estão as falhas?
A cidade com o maior crescimento de PIB do Brasil é Macaé, cerca de trezentos por cento. Passou dos pacatos quarenta mil habitantes, para mais de duzentos mil.
Dois terços da população passaram a viver em favelas, gerando um déficit habitacional muito grande.
O déficit de emprego, no Brasil, também interessa aos grandes empresários. Só a infra-estrutura seria suficiente para sanar esse problema, caso fosse de interesse dos políticos, com isso, não haveria mais tanto desemprego.
Sem desemprego, os salários tenderiam a subir, em alguns casos, seria até necessário a importação de mão-de-obra, ou investimento na qualificação profissional, isso não interessa aos ricos.
Fora do Brasil, a história não muda muito: Angola lembra Macaé, com seu cenário pós guerra, onde falta água até para tomar banho; no Japão se trabalha três vezes mais, os brasileiros são submetidos a um sistema quase escravista, a diferença é que recebem muito bem para isso; nos Estados unidos há muita liberdade, mas não se deve confundir liberdade com irresponsabilidade, é grande o número de brasileiros encrencados com a justiça.
O melhor país para se trabalhar continua sendo o Brasil, apesar da falta de vontade de nossos governantes.
By jãnio
Dicas para se conseguir um bom emprego
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Planejamento prévio do empreendimento.
transformando objetivos
Além de uma boa oportunidade, antes de se começar um negócio, é preciso saber se é isso o que realmente gosta, se é isso o que realmente quer.
Para que um empreendimento tenha futuro, é preciso que a pessoa tenha prazer em desempenhar a função, goste de fazer o que se propõe.
Quanto mais idéias a respeito de um empreendimento, formação na área pode ajudar muito, além de reunir o máximo de informação possível, a respeito do negócio, maiores as chances de sucesso.
Ter profissionais experientes, na área, é uma estratégia de bons empresários, mas não basta para um pequeno empreendedor que está começando.
Não existe uma receita pronta, mas antecipar os futuros problemas, ter o máximo de estratégias prontas, antes de determinados problemas, é muito importante.
Quando algumas pessoas estão conversando, sempre surgem idéias, críticas a respeito de determinado assunto, ou negócio. Prestando mais atenção, principalmente em seu público alvo, pode-se resolver um problema antes que ele aconteça.
Se uma pessoa pretende abrir um mercado, antes de iniciar seu empreendimento, deverá conhecer de perto as donas de casa, suas reclamações sobre esse ou aquele mercado, o que esta desagradando. É preciso ter certeza que se pode fazer melhor, antes de começar.
Se o público é jovem, é preciso se misturar aos jovens, só assim pode se ter uma ideia clara do que eles pensam e gostam, podendo-se fazer o melhor para eles.
Quando se diz que um empreendedor nasceu pronto, fica claro que o seu dom, sua vocação, o que ele gostava, se revelou precocemente, aumentando sua chance de sucesso.
Analise, detalhadamente, sua concorrência, imagine sua atuação em meio a toda essa concorrência, jamais comece seu negócio antes de ter certeza que conseguiu planejar tudo.
O SEBRAE, órgão ligado a consultoria de pequenas e micro-empresas, constatou através de pesquisa que 31% das empresas paulistas fracassam no primeiro ano de atividades, 60% não conseguem chegar a cinco anos de funcionamento.
Vale ressaltar aqui a região, São Paulo é extremamente competitivo. É preciso estar bem preparado frente a tanta concorrência, admitindo-se até a franquia como estratégia, quando a concorrência esta muito acirrada.
Algumas formas de se obter informações, incluem conversas com funcionários da concorrência, conversas com seus gerentes, e, em alguns casos, com os próprios donos dos negócios.
Após a conversa, é preciso analisar detalhadamente como as empresas se encontram financeiramente, quais são as possibilidades do negócio, oportunidades não aproveitadas pela concorrência, quais são os nichos verificados e que não foram aproveitados, etc.
Os três pontos levantados em 2002, pela pesquisa do SEBRAE, como determinantes no fracasso das micro e pequenas empresas foram: planejamento prévio, estruturação do negócio e gestão.
Conversando ou pesquisando com funcionários, gerentes ou empresários concorrentes, de várias funções diferentes, pode-se criar um plano de como estudar o mercado, seus problemas, dificuldades e soluções.
Empresários mais experientes costumam fazer suas pesquisas em cidades distantes, assim estes não se sentirão ameaçados.
Questões levantadas pelo SEBRAE, na fase de planejamento prévio:
Localização ou ponto – O ponto é uma questão muito importante, por exemplo, se você quer alugar bicicleta, pode ficar longe do centro. Da mesma forma, deverá ficar longe do centro se pretende abrir uma pousada.
Resumindo, seu negócio deve estar onde seu público alvo se encontra, é preciso se analisar a possibilidade de, o negócio, ficar ou não na rua principal ou não, neste caso a pesquisa é fundamental.
Processo de venda – Este é o ponto principal, como conseguir atingir as metas, quais são as armas da concorrências. Alguns empreendedores, que tem no sangue a vocação ou que são bons observadores, passam a vida observando o que acontece no mundo empresarial, o que os empreendedores fazem, etc.
A publicidade, o marketing, atendimento, estão sempre a disposição, onde nem sempre a publicidade paga é a que traz o melhor retorno. A imagem pessoal do proprietário ou responsável, folhetos, cartazes, panfletos, tudo fira ferramenta na hora da venda, inclusive promoções e sorteios, desde que tragam o retorno esperado.
As formas de pagamento, quanto maior a variedade de formas de pagamento, maior o potencial de veda. Vale lembrar o que disse um famoso publicitário: “Antes de iniciar uma campanha, analiso o potencial do produto, a gestão da empresa, de nada adiantará eu criar uma boa campanha para uma padaria, se ela não faz pães de duas em duas horas, que é o que as pessoas estão pedindo, a última palavra quem dá é o consumidor”.
A arquitetura e instalações – Antigamente não se dava tanta importância para estes detalhes, isso mudou, o ambiente deve estar sempre bem atualizado, de acordo com o público que é esperado, aliás, a opinião do público é ponto chave.
Operação do negócio – Pelo menos uma pessoa da equipe de funcionários deve ser do ramo, especializada ou estar atualizada com as formas de operação do negócio.
Treinamento dos funcionários – Se faz necessário que pelo menos uma pessoa seja do ramo para que possa efetuar de forma satisfatória esta etapa.
Gestão – É preciso estipular os objetivos e transformá-los em metas com prazos determinados, como atingir estas metas. Deixar de ser perfeccionista e aproveitar todas as idéias possíveis, corrigir os rumos da gestão.
Futuro – Como estará seu negócio no futuro. Planejamento a longo prazo, quem cuidará do negócio nas férias, quantas horas deverá trabalhar ao dia.
Este é o tipo de negócio que você gostaria de ter o resto da vida?
A oportunidade é diferente de ideia na cabeça – A oportunidade esta diretamente ligada a lei da oferta e procura, montar um negócio não é como uma brincadeira de criança, implica em responsabilidade, talvez de toda uma vida, por isso é preciso escolher bem.
Se há procura, se ha possibilidade de lucro, se o lucro cobre as despesas e o lucro líquido é maior do que outras aplicações.
Por isso é preciso escolher algo que realmente goste, para fazer o melhor.
Principal fonte: SEBRAE
Características fundamentais do empreendedor.
objetivos e metas
Seguimos com nossos artigos de empreendedorismo, uma maneira de mudar nossos costumes, aprimorando nossos hábitos, no intuito de nos aproximarmos ao máximo de uma postura de empreendedor (a).
Passada toda a fase inicial: pesquisa de mercado, produto a ser oferecido, levantamento de capital, estudo do público alvo, elaboração de estratégias de marketing, planejamento financeiro e comercialização do produto. Devemos analisar as melhores formas de sempre nos mantermos motivados em nossos objetivos.
Os objetivos são fundamentais na motivação, são como um motor em nossa vida, devem ser transformados em metas bem claras onde podemos, queremos chegar e como.
O lucro nunca deve ser visto como a única meta, isto pode afetar negativamente o empreendedor e os funcionários, afetando todo o desenvolvimento do empreendimento.
As metas devem ser específicas, com a maior precisão possível; devem ser comunicadas as pessoas comprometidas de modo a medir seus desempenhos.
As metas podem ser externas ou internas:
As metas globais externas devem estar relacionadas a sociedade, mercado e meio ambiente. Estes são apenas alguns elementos observados.
As metas específicas – referem se ao ambiente operacional, gerenciamento, como: prazos, níveis de excelência, indice de produtividade, qualidade, redução de custos, crescimento das vendas.
Além disso, é preciso ter uma visão de futuro, a longo prazo: como o empreendimento estará daqui a cinco anos, quantos clientes, número de funcionários, espaço físico, ponto consolidado, como você vê o faturamento de seu negócio.
Observação: Seus objetivos são aquilo que você quer, seu desejo; as metas são partes de seu objetivo que você já identificou como realizáveis.
As metas de um empreendimento devem ser especificadas com a máxima precisão possível, todas as responsabilidades de cada um.
O processo de estabelecimento de metas, prevê as atividades para se atingir determinadas metas. Para que isso seja possível é preciso elaborar um cronograma, determinar o grau de responsabilidade das pessoas incumbidas dessas atividades.
Para um bom desenvolvimento do negócio, além da elaboração das metas, se faz nescessário estratégias.
Veja as diferenças:
Imagine uma loja de bicicletas, adquirir novas bicicletas seria uma meta de crescimento do empreendedor. Poderíamos considerar como estratégia de vendas, um sorteio.
O empreendimento é como uma viagem – Note, aqui, uma referência direta a Marco Polo, considerado o primeiro empreendedor que se tem registro.
Fidelidade aos sonhos – Estabelecer como o único sonho o lucro, é um erro, o sonho é muito mais que isso. Devemos ser fiéis a ele.
Coragem para correr riscos calculados – Atenção para este detalhe importantíssimo, correr riscos não calculados pode ser uma grande loucura. O risco varia de empreendedor para empreendedor, do planejamento, de sua capacidade, é muito importante que todos os riscos sejam previstos.
Muito esforço – O empreendedor deve ser o maior interessado no empreendimento, deve acompanhar e ter um controle sobre todo o processo, metas globais e específicas.
É preciso trabalhar muito com as pessoas certas, nos setores certos.
É preciso saber o que quer e onde chegar.
Estratégias criativas e inteligentes são ponto chave para se estabelecer um diferencial frente a concorrência.
Estratégia e metas hipotéticas de um restaurante:
Meta: aumentar a venda.
Estratégia – Compra com vale refeição.
Note no exemplo acima que a meta é aumentar as vendas, mas como atingir esta meta, aqui, entram as estratégias.
Exemplo de estratégia:
Uma loja de locação de bicicletas longe do centro.
Sorteio para clientes com mais de 15 hrs.
Veja a seguir algumas perguntas a serem respondidas por um empreendedor:
1 – Qual o negócio que você pretende abrir?
2 – Quem são seus concorrentes?
3 – Cite três características que diferencie seu negócio de seus principais concorrentes.
4 – Quais suas metas?
5 – Quem são seus clientes?
6 – Quem são os seus fornecedores?
7 – Como você entrega seus produtos?
8 – Como garante o prazo de entrega?
Lembre-se: Sempre haverá a possibilidade de você terceirizar algumas atividades, desde que não sejam fundamentais a empresa.
As atividades principais da empresa não podem sem terceirizadas e devem ser acompanhadas de perto pelo empreendedor.
By Jânio.
fonte: SEBRAE
Profissões do futuro, as maiores oportunidades.
De olho no futuro
O Diretor do IEAT (Instituto de Estudos Avançados Transdisciplinares), Carlos Antônio Leite Brandão, realizou uma pesquisa com as oitenta profissões do futuro,
A pesquisa virou referência para consultas de estudantes de ensino de nível médio, estudantes que não tem uma ideia definida do que querem fazer no futuro.
A Fundação Getúlio Vargas também já havia elaborado uma pesquisa parecida, com base no ano de 2015, com o apoio do SEBRAE, órgão direcionado as micros e pequenas empresas.
A Infomoney foi além e divulgou as profissões mais procuradas:
1 – Diretor Financeiro – Especialistas em gerenciar riscos, esses profissionais são fundamentais em crises constantes, como é o caso do Brasil.
2 – Diretor Tributário – Sem nenhuma surpresa, num país com altas cargas de impostos como o Brasil, onde a burocracia reina absoluta, a presença do Diretor tributário se faz necessária.
3 – Profissionais da área jurídica – Cerca de cinquenta por cento dos problemas de uma empresa, em minha modesta opinião, estão relacionados a processos e ao sistema extremamente burocrático. Advogados especializados podem evitar que empresas caiam nessas armadilhas.
4 – Controller (controladoria) – Back Office, este profissional está ligado a todos os departamentos administrativos da empresa. Estrategicamente podem adquirir uma maior importância em algumas empresas, quando realizam o trabalho de coleta e organização de dados, para a administração: Balanços, relatórios, demonstrativos. Constitui um centro de dados da empresa, inclusive dados fora do controle específico da contabilidade ou Financeira.
5 – Diretor de RH – Muitas empresas ainda não caíram na real, não aceitaram o fato de, ha muito tempo, a Gestão de Recursos Humanos ter adquirido tamanha importância na empresa. A qualidade do quadro de pessoal, a maneira como os trata, atrai e retém talentos em uma empresa, especialmente em épocas de crise, pode decidir entre o sucesso e o fracasso de uma corporação.
6 – Vendas/Marketing – Na década passada, este foi um dos setores mais importantes de uma empresa, continua de extrema importância.
8 – TI (Tecnologia da Informação) – Com o avanço da tecnologia, não há mais desculpa para nada, pode-se avaliar um bom profissional com os recursos modernos, o jeitinho brasileiro para aqui. O aumento de produtividade nesta área foi muito grande.
9 – Analista de riscos de bancos – Mais uma profissão que ganhou relevância com as crises.
10 – Engenharia – Nos próximos dez anos, o Brasil estará aquecido nesta área, com ou sem crise, graças, entre outros, ao PAC, Programa de Aceleração do Crescimento, e da indústria petrolífera. Desenvolvedor de produtos para baratear os custos, fecha as vantagens.
A Federação da Indústria de Rio também elaborou uma pesquisa baseada no ano de 2.015.
Esta pesquisa identifica as primeiras surpresas, a primeira delas é a falta de mão-de-obra especializada, a outra surpresa foi o fato da perda da relevância da Universidade, como fator obrigatório.
Entre as dez, seis são de nível técnico. Veja a lista:
1 – Engenheiro de Petróleo.
2 – Engenheiro Ambiental.
3 – Técnicos em Produção (qualidade e conservação de alimentos).
4 – Ajudantes de obras civis.
5 – Analista de Sistemas Computacionais (TI).
6 – Trabalhadores da fabricação de cerâmica estrutural para construção.
7 – Técnicos de Produção de indústria químicas, petro químicas, refino de petróleo, gás e afins.
8 – Técnicos em fabricação de produtos plásticos de borracha.
9 – Técnicos florestais.
10 – Técnicos em manipulação farmacêutica.
Perfil do Empreendedor brasileiro.
caracteristicas de empreendedor
Eu nunca botei muita fé nas agências do Sebrae, apesar de serem útil, por outro lado, as informações, cursos e assessoria, obtidos no site desta instituição são de grande qualidade.
Suas pesquisas e suas abordagens sobre o tema empreendedorismo são sempre oportunas para quem está começando.
Algumas características do empreendedor brasileiro, segundo pesquisa são:
1 – Ter iniciativa
2 – Capacidade de realização
3 – Organização
4 – Coragem de lutar
5 – Curiosidade
6 – Confiança em si
7 – Sonhador (a)
8 – Capacidade de convencimento
Evidentemente, apesar de todas as características do empreendedor, relacionadas pelo Sebrae, fica claro que algumas dessas características são fundamentais, enquanto outras podem ser desenvolvidas, assessoradas ou terceirizadas.
O momento de hoje também não é como o momento de outrora, nem será o mesmo no futuro. O mercado se desenvolveu muito rápido, ficou mais sofisticado, criando mais oportunidades e ficando mais exigente também.
Com a abertura da economia, houve um processo de evolução onde o avanço da tecnologia diminuiu a quantidade de empregos.
Entre as ferramentas fundamentais do empreendedor moderno, devemos destacar: Telefone, fax, correio, fotocópias, reuniões, mensagens gravadas, e-mail, msn, videoconferência e cursos a distância.
Usar as novas tecnologias, hoje, é essencial para que o empreendedor moderno não fique em desvantagem, em relação aos concorrentes.
O registro das idéias, quando se começa um projeto, podem ajudar a resolver problemas no futuro do negócio.
Além disso o empreendedor moderno deve ser:
1 – Inovador
2 – Dinâmico
3 – Ousado
4 – Corajoso
5 – Criativo
6 – Enérgico
7 – Transformador
8 – Proativo
9 – Visão de mercado
O Empreendedor não pode ser:
1 – Medroso
2 – Tradicional
3 – Pessimista
São elementos transformadores do empreendedorismo:
1 – Democracia
2 – reforma política e constitucional
3 – Economia moderna
4 – Conquistas da mulher
Todas as características acima devem ser desenvolvidas, não se esquecendo que algumas qualidades são fundamentais, outras podem ser adquiridas com mais tempo.
Fonte: SEBRAE http://www.sebrae.com.br
BY Jânio
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